期间费用主要包括销售费用、管理费用（包含研发费用）、财务费用，又称“三费”。期间费用是企业进行利润操纵的重灾区，报表使用者在阅读公司的财务报表时，应对期间费用重点关注，尤其是出现大幅度下降的公司要予以特别的关注，同时还要结合公司财务报告中“经营情况的回顾与展望”一节，进一步分析其下降的原因，看其究竟是企业改善经营管理的原因，还是企业操纵利润的一种会计手段。事实上，有许多的公司，在营业收入增长较难的情况下，认为缩减成本费用可能成为倒挤“利润”的一个良策。
利用期间费用操纵利润的手法很多，主要表现为少列费用或者虚列费用，重点是少列费用。在进行期间费用分析时，需要注意以下问题。
（1）改变费用的确认原则，混淆收益性支出与资本性支出的界限，将收益性支出作为资本性支出；不按权责发生制原则，将当期费用留待以后分摊；不按配比原则，当期实现的收入不结转与其相关的成本和费用，或者人为调节成本费用，少计或多计当期费用。
（2）修改费用的计量标准，不以实际发生的费用入账，不按规定的年限、折旧率和原值计提固定资产折旧，不摊或少摊无形资产价值及债券折溢价，待摊费用不按规定期限摊销，对已发生但尚未支付的费用不预提。
（3）违反费用的会计处理原则，应当在当期列支或摊销的费用不列支、期末不结转，而悬挂于资产项目中，应当于当期预提的支出、费用、税金、所得税等不予计提或不予提足；将费用直接抵冲收入，随意压低或提高产品或商品销售成本，混淆成本费用各项目之间的费用界限；或者损失和费用不预计充分，造成隐瞒、少列当期费用或者虚列、多列当期费用。
（4）利用母子公司进行费用分担与费用转嫁。由于企业与关联方之间存在千丝万缕的联系，关联方之间往往利用转嫁费用的方式在关联方之间转移利润，进行盈利管理。这一点在母子公司之间发生得最为明显。
（5）滥用借款费用资本化，将应计入当期损益的财务费用计入固定资产或在建工程。在实际工作中，不少企业就利用利息资本化规定终止时间的弹性进行利润操纵。例如在资产先交付使用、后办理竣工结算的情况下，为了增加利润，就以某资产还处于试生产阶段为借口，把办理竣工决算手续的时间作为资本化终止的时间，这样在借款费用继续资本化的同时，固定资产也可暂不提折旧，就可以达到虚增资产、虚增利润的目的。利用借款费用资本化进行盈利管理的更隐蔽的做法，是利用自有资金和借入资金难以界定的事实，人为划分资金来源和资金用途，将用于非资本性支出的利息资本化。
【例】依据KM公司2018年利润表，KM公司的期间费用情况分析发现，KM公司在营业收入增长10.11%，营业成本增长25.53%的情况下，销售费用增长率竟然是-21.30%，有些不可思议，有少列销售费用，操纵利润的嫌疑，需进一步查证。另外，三费合计增长率为12.88%，其中财务费用增长率为57.52%，说明公司负债比较严重，资金压力较大。
